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Classe-Export


Le V.I.E. pour se muscler à l’international

L’ancien Service National à L’Etranger devenu V.I.E. - Volontariat International en Entreprise - offre à des entreprises la possibilité de disposer d’un représentant junior pour une période de 6 à 24 mois sur les marchés étrangers à moindre coût. Que l'on soit grand groupe ou PME, le V.I.E est une solution de Ressources Humaines à l'international permettant de prospecter ou de renforcer sa position sur un marché dans un cadre souple, simple et sécurisé. Et de tester sur le terrain de futurs collaborateurs potentiels.

1- Aucune contrainte administrative

Pour une entreprise, la gestion administrative et juridique d’un contrat V.I.E est très simple : elle est déléguée à UBIFRANCE. Mise en place du contrat, frais de transport, versement des indemnités, gestion des aspects de protection sociale, UBIFRANCE s’occupe de tout.

2- Une mobilité facilitée entre la France et l’étranger

Le V.I.E peut passer jusqu’à 165 jours par année de mission en France. Ce qui permet à l’entreprise de former le jeune à ses produits et à sa culture avant de l’envoyer à l’étranger et de garantir des aller-retours plus fréquents, entre la filiale et la maison mère.

3- Un coût attractif

D’un coût attractif (depuis le 1er janvier 2006, la rémunération des V.I.E est incluse dans les dépenses éligibles au crédit d’impôt export), le V.I.E représente une alternative au recrutement local toujours délicat et à l’expatriation, onéreuse. De par son statut public, le V.I.E n’est pas lié contractuellement à l’entreprise, ce qui exonère cette dernière de toute charge sociale en France.

Le coût d’un V.I.E comprend : l’indemnité mensuelle du volontaire (variable selon les pays de 1100 € à 3000 €), les frais de gestion et de protection sociale de 110 € à 360 € par mois, les frais de voyage et de transports aller-retour.

A titre d’exemple, le coût annuel d’un V.I.E se monte à 20.000 € en Europe, à 16.000 € au Maghreb.

A cela s’ajoutent toutefois les frais directs opérationnels inhérents à la mission confiée. Les entreprises peuvent intégrer le coût de leur V.I.E dans une assurance prospection Coface et dans certains cas, peuvent bénéficier d’aides régionales.

En outre le système autorise le partage d’un V.I.E entre plusieurs entreprises, ce qui peut être une solution avantageuse pour l’entreprise si “l’emploi” à temps plein d’un jeune ne s’avère pas nécessaire, le coût s’en retrouve alors largement diminué.

4- Un VIE pour quoi faire ?

- Prospection commerciale : Chercher et trouver un distributeur, un agent, approcher des donneurs d’ordre... Un jeune commercial motivé vous aide à prospecter... 

- Technico commercial : Appuyer les commerciaux, créer votre SAV à l’étranger, réaliser des formations après vente. Votre V.I.E à un profil technique, il fidélise vos clients 

- Engineering : Vous avez des chantiers à l’étranger sur des missions dans plusieurs pays. Le nouveau contrat V.I.E s’adapte : plusieurs pays, plusieurs missions ... 

- Etudes Marketing : Soutenir un distributeur, réaliser l’étude du marché, réaliser des opérations marketing. Un V.I.E peut être un appui à la politique de vente. 

- Contrôleur de Gestion : Mise en place de la gestion et de la comptabilité, reporting de gestion pour un suivi budgétaire des projets, supervision des tâches comptables et du respect des procédures.


Fiche conseil extraite du Vademecum du Commerce international 



Les guides pratiques

Véritables références en matière de prospection marchés, partage d’expériences et conseils d’experts, ces guides vous accompagnent au quotidien dans votre travail.


Le Vademecum du Commerce International - Edition 2007

Le Guide TRANSPORTER - Edition 2008

Le Guide Inde - Edition 2008-04-01

Le « Qui fait Quoi » de la mobilité internationale cahier N°7

Le Guide des compétences privées à l’international - Edition 2008
 
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